广东省工艺美术大师、苹果鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，苹果无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。

但是，正式对于大多数家居企业来说，正式无论是实力、品牌还是处理危机的能力，都无法与曲美家具做比，面对经销商的叛逃或倒闭，可能就只能发出一声叹息了。对于消费者来说，规定今天你卖这个品牌就找你，明天你不卖这个品牌了，就无需再理你。

但一旦销售上不去，打赏问题就来了：赚的毛利不够交场租，按销售额提成计算的人员工资更没有保障。尤其是在房产调控趋紧的大势下，苹果生意不是太好的经销商们将使越来越多的厂家面临危机，如何有效管控，成为必须应对的课题。不过，正式曲美家具经销商事件不仅给行业敲响了警钟，更是将防范经销商风险提到了议事日程。

如果经常到卖场里看一看，规定会发现不久前一个熟悉的品牌，忽然被一个名不见经传的新品牌所代替。经销商死得多了，打赏卖场就会经营不下去，厂家的货也会失去销售通道。

对于卖场来说，苹果经销商是其出租展位的客户。

面对经销商危机，正式曲美家具经过几天的调查核实，正式做出了这样的解决方案：交了订金的客户，可以把余款直接打到厂家的账号，以此提货，同时将几个门店的样品全部清仓变现，保证要求退款的消费者可以顺利拿到款项。规定大量用户拍摄了他们在家改造小院的相关内容并上传到平台。

不过，打赏近两年随着海外庭院消费井喷，更多厂商开始加入这一赛道，同质化竞争和价格战更激烈，产品创新设计和精细加工变得愈发重要。举个例子：苹果有调查显示，由于疫情原因，近年消费者都不喜欢黑色等偏沉闷的颜色，商家选品上可以选择亮一点的颜色，多带装饰物和点缀。

最近有一类视频突然在美国YouTube上大火，正式它的题材是庭院改造。大到庭院桌椅、规定伞具，小至庭院灯具、花架、园艺工具，抓住细分需求，产品有创新、差异化、技术壁垒的庭院用品厂商长期来看更具核心竞争优势。